工廠計(jì)劃員排生產(chǎn)計(jì)劃，并非將匯總的訂單按交期先后順序，排列一下，然后給生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行生產(chǎn)這么簡(jiǎn)單。
1. 交期優(yōu)先原則：這是無(wú)疑義的，當(dāng)然是訂單交期在前的排在前，交期在后的排在后。
2. 大客戶(hù)優(yōu)先原則。
在交期相同或者相近時(shí)，當(dāng)然是大客戶(hù)優(yōu)先，新客戶(hù)優(yōu)先，客戶(hù)越重要越排在前面。
3. 物料到位優(yōu)先原則。
物料已經(jīng)到位/配套的優(yōu)先排產(chǎn)，物料信息越明確的越排在前，這也無(wú)需多言。
4. 利于生產(chǎn)原則。
排產(chǎn)時(shí)盡量有利于生產(chǎn)，有利于提升員工產(chǎn)量，利于發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能，利于穩(wěn)定生產(chǎn)品質(zhì)，減少產(chǎn)品轉(zhuǎn)換。
