地圖社交，正在被眾多互聯(lián)網(wǎng)頭部玩家關(guān)注。

日前，百度推出一款地圖社交應(yīng)用——“聽筒”，主要針對(duì)在校大學(xué)生并接入百度地圖。使用聽筒時(shí)，點(diǎn)擊地圖上的用戶頭像，會(huì)顯示對(duì)方校園、星座、年齡、愛好等信息，自動(dòng)換算雙方匹配度并展開聊天。

無(wú)獨(dú)有偶，近年來(lái)在社交領(lǐng)域動(dòng)作頻頻的快播王欣，也將目光對(duì)準(zhǔn)地圖社交，推出融合視頻頻道、地圖社交模式的“時(shí)客視頻”。

那么，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)“老戲骨”同時(shí)聚焦地圖社交，就意味著后者一定能火起來(lái)嗎？

尋覓良機(jī)，劍指地圖社交

百度在社交領(lǐng)域，經(jīng)歷了很多掙扎。曾經(jīng)一度成為國(guó)內(nèi)最大SNS社區(qū)之一的百度空間，在2015年被關(guān)閉。誕生于2008年的百度Hi雖然還活著，但如今已成為百度內(nèi)部員工辦公使用的邊緣性產(chǎn)品。2017年，百度再次進(jìn)軍社交領(lǐng)域，推出校園社交應(yīng)用“正鯨說(shuō)”，如今最新版本卻僅是一年前發(fā)布的?？梢钥吹?，不缺資金、流量、技術(shù)的百度在社交領(lǐng)域?qū)覍覈L試，卻沒有獲得本質(zhì)突破。

與其“同命相憐”的，則是王欣。此前，王欣在社交領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)也遭遇了很多波折。比如在今年1月，馬桶MT在匿名社交領(lǐng)域高調(diào)上線。而就在當(dāng)月17日，馬桶MT就因被曝存在“灰色服務(wù)”、“黃色信息”等內(nèi)容而被下架。

但面對(duì)社交領(lǐng)域巨大的潛力，百度和王欣卻始終不言放棄。他們始終在尋覓良機(jī)，希望能找到一個(gè)在社交領(lǐng)域突飛猛進(jìn)的機(jī)會(huì)。而他們同時(shí)選擇地圖社交，有三方面原因。

首先，二者在經(jīng)過(guò)多次掙扎的嘗試后，都在尋覓在社交領(lǐng)域的突破口。王欣與百度在社交領(lǐng)域的掙扎，似乎成為了“慣性”。但從另一個(gè)角度看，每次掙扎也是一種“成功”——他們能夠了解哪些社交產(chǎn)品不符合時(shí)代發(fā)展，并積累下深厚經(jīng)驗(yàn)。

而他們此次共同鎖定地圖社交，在于它有望成為新潮流。同時(shí)，王欣和百度各有優(yōu)勢(shì)。王欣的優(yōu)勢(shì)在于憑借快播積累的人氣還在，可繼續(xù)向其他社交細(xì)分領(lǐng)域遷移。至于百度，則在地圖方面有著深厚底蘊(yùn)，自然不會(huì)放過(guò)地圖融合社交的玩法。

其次，社交領(lǐng)域本身給細(xì)分領(lǐng)域留下一個(gè)廣闊賽道。長(zhǎng)期以來(lái)，微博、微信等主流社交應(yīng)用的功能已逐漸固化、革新困難，這讓社交領(lǐng)域呼喚著更多可能。微信、微博的痛點(diǎn)問(wèn)題在于，無(wú)法幫助用戶有效快速地建立全新社交關(guān)系。這就讓不同形態(tài)的社交新方式應(yīng)運(yùn)而生，滿足著新型社交鏈的訴求。

與傳統(tǒng)社交模式不同，地圖社交將社交關(guān)系、內(nèi)容與地圖元素相結(jié)合，通過(guò)互動(dòng)、匹配等玩法將用戶聚合在地圖上。用戶可在地圖上消費(fèi)和生產(chǎn)內(nèi)容，與其他用戶進(jìn)行互動(dòng)并最終建立、穩(wěn)固關(guān)系。

最后，地圖社交是對(duì)5G時(shí)代社交新方式的探索。5G時(shí)代的到來(lái)，將成為社交領(lǐng)域創(chuàng)新升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。眾多社交應(yīng)用都嘗試在5G時(shí)代發(fā)力，去分一份羹。而地圖社交，其實(shí)也是在為5G時(shí)代的社交應(yīng)用場(chǎng)景在探索。王欣和百度，都在試圖破除迷霧去找到移動(dòng)社交的新風(fēng)口。

問(wèn)題多，地圖社交難火

在社交領(lǐng)域卷土重來(lái)的王欣和百度，看起來(lái)對(duì)地圖社交信心滿滿。

但過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)猶在，似乎在提醒王欣和百度不能掉以輕心。因?yàn)榫湍壳皝?lái)看，地圖社交還面對(duì)著很多痛點(diǎn)問(wèn)題。

首先，由地理位置構(gòu)建的人際聯(lián)系，僅有助于初期構(gòu)建社交關(guān)系鏈，后續(xù)難以產(chǎn)生黏性。從本質(zhì)上看，地圖社交仍是LBS社交，二者存在相同的產(chǎn)品邏輯——即“附近邏輯”。根據(jù)用戶自身需求與附近的人建立社交聯(lián)系，一定情況下社交關(guān)系可以從線上轉(zhuǎn)移至線下。

而地圖社交的野心更大，看起來(lái)可構(gòu)建一張遍布全國(guó)的陌生人社交關(guān)系網(wǎng)。用戶可根據(jù)地理位置，自主選擇內(nèi)容進(jìn)行消費(fèi)。相較于常規(guī)LBS社交，地圖社交提供著更多使用場(chǎng)景、創(chuàng)造著更多相同話題。但因?qū)嶋H空間距離有著極大限制，地圖社交還是很難幫助用戶從線上走到線下，并產(chǎn)生關(guān)系黏性。

其次，增加隱私保護(hù)的難度，有可能因?qū)徍嗽蚨黄韧顺鍪袌?chǎng)。地圖社交為了方便用戶交流，往往將用戶的使用位置直觀地暴露在地圖上。即使相關(guān)應(yīng)用會(huì)采用一定手段對(duì)個(gè)人地理位置進(jìn)行保護(hù)，但仍有潛在曝光的可能性。而地理位置的暴露，可能會(huì)帶給用戶帶來(lái)一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

如果一款地圖社交應(yīng)用不能保護(hù)用戶的安全，那么有可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。而且用戶隱私信息被透露的話，甚至有可能難以通過(guò)審核，導(dǎo)致最終關(guān)閉。王欣就有著前車之鑒——首款社交產(chǎn)品馬桶MT因?qū)徍嗽蚨杆偻顺鍪袌?chǎng)。

最后，地圖社交真正產(chǎn)生的價(jià)值較小。社交的三要素，分別為互動(dòng)、關(guān)系和內(nèi)容。主流的社交產(chǎn)品，內(nèi)容是前提，互動(dòng)是過(guò)程，關(guān)系則是目的。但地圖社交的最強(qiáng)屬性卻是地理位置，其次才是內(nèi)容，最后再衍生關(guān)系。

這就導(dǎo)致地圖社交，似乎與廁所社交、垃圾分類社交等無(wú)意義社交大同小異，不能產(chǎn)生更大的價(jià)值。而當(dāng)價(jià)值趨微時(shí)，地圖社交火爆起來(lái)的可能性就會(huì)有所降低。

寫在最后

王欣和快播對(duì)社交領(lǐng)域毫不停滯的熱情，值得贊嘆。但全新的社交方式不能只靠“靈機(jī)一動(dòng)”，更不是“掉頭發(fā)”就能設(shè)計(jì)出來(lái)，還是要打有把握之仗。如果只是一味去趕潮流和熱點(diǎn)，那么可能會(huì)經(jīng)歷一些磨難。

尤其是在當(dāng)下這個(gè)微妙時(shí)刻，所謂的創(chuàng)新地圖社交應(yīng)用，大多只是探索性質(zhì)的“實(shí)驗(yàn)”而已。這些地圖社交產(chǎn)品，難以支撐起一個(gè)新的“社交王國(guó)”或生態(tài)體系。因此，它們后續(xù)發(fā)展的情況，目前尚未得知。

從發(fā)展趨勢(shì)看，地圖社交要做的有很多。無(wú)論是用戶心智教育、產(chǎn)品模式，還是產(chǎn)品安全等，都需要地圖社交應(yīng)用耗費(fèi)極大精力和資源去深耕、完善。筆者認(rèn)為，想要獲得更大成功，必須全身心投入其中。

企業(yè)要變革，離不開跟隨時(shí)代進(jìn)步的步伐，要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不落伍，必須搭建屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，有系統(tǒng)者得天下，企業(yè)辦公、智能制造、電子商務(wù)、AI人工智能都是互聯(lián)網(wǎng)5G時(shí)代的產(chǎn)物。山西木子天禾科技正是基于為企業(yè)打造定制化的互聯(lián)網(wǎng)Saas系統(tǒng)這樣的使命，希望為時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展付出一份微薄之力。

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