我戰(zhàn)勝了所有對手,卻輸給了時(shí)代

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行業(yè)資訊 Admin 2024-02-26 12:26:48 1337

大潤發(fā)創(chuàng)始人揮淚離場:我戰(zhàn)勝了所有對手,卻輸給了時(shí)代!

 

歷史的車輪滾滾向前,它不會因任何人的消極緩慢而停止。

 

時(shí)代拋棄你時(shí),連一聲再見都不會說。

 

大潤發(fā)創(chuàng)始人離職時(shí)說:戰(zhàn)勝了所有對手,卻輸給了時(shí)代。

 

確實(shí)是這樣,大潤發(fā)在零售行業(yè)是一個(gè)號稱19年不關(guān)一家店的傳奇商場。在商場這個(gè)領(lǐng)域里,沒有任何人能打敗它,包括沃爾瑪/家樂福,但是很可惜他敗給了這個(gè)時(shí)代,被阿里巴巴收購,高層集體走人。

 

含辛茹苦數(shù)十年,一眼望去換青天。

 

1

現(xiàn)在的競爭是怎么樣的呢?

 

就像烏鴉喝水,一只老烏鴉經(jīng)過長年累月的摸索,終于琢磨出了丟石子的方法,從此它就順暢的喝到了水。并且它經(jīng)常被人夸贊,方法還被寫到教科書里!

然而忽然有一天,飛來了另外一群烏鴉。這群烏鴉人家根本不會銜石子,但個(gè)個(gè)嘴里都帶著一根吸管:

 

這叫什么事嘛!

 

金庸小說里,金輪法王練了16年的武功,被楊過一招打??!

 

完全不按套路出牌。

 

的確,這個(gè)世界接下來就是不按套路出牌!

 

2

 

去年,著名數(shù)碼相機(jī)品牌——尼康,關(guān)閉了它在中國的工廠。給出的理由是:智能手機(jī)的崛起侵占了原本屬于數(shù)碼相機(jī)的市場。

 

按照傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯,尼康最多被索尼/佳能等等同行打敗,沒想到打敗它的居然是另一個(gè)行業(yè)——智能手機(jī)。

 

還是以數(shù)碼相機(jī)行業(yè)為例,世界上曾經(jīng)有一家世界500強(qiáng)的企業(yè),名叫“柯達(dá)”,在1991年的時(shí)候,他的技術(shù)領(lǐng)先世界同行10年,但是2012年1月破產(chǎn)了,被做數(shù)碼的干掉了。

 

當(dāng)“索尼”還沉浸在數(shù)碼領(lǐng)先的喜悅中時(shí),突然發(fā)現(xiàn),原來全世界賣照相機(jī)賣的最好的不是他,而是做手機(jī)的“諾基亞”,因?yàn)槊坎渴謾C(jī)都是一部照相機(jī),于是“索尼”業(yè)績大幅虧損。

 

然后呢?

 

然后原來做電腦的“蘋果”出來了,做出了觸屏的智能手機(jī),把手機(jī)世界老大的“諾基亞”給干掉了,而且沒有還手之力:2013年9月,“諾基亞”被微軟收購了……

 

事情還沒完!

 

10年之后的今天,當(dāng)蘋果手機(jī)還在如日中天時(shí),中國的華為異軍突起,又發(fā)布了全球首款A(yù)I手機(jī),將手機(jī)帶入了人工智能時(shí)代

3

 

我之前曾寫過一篇文章,講的是方便面行業(yè)的衰敗原因,當(dāng)時(shí)也用過這句話。

 

方便面現(xiàn)在每年的銷量以幾十億包的速度在減少,遭遇如此斷崖式的危機(jī),難道是產(chǎn)品出問題了嗎?

 

不是的,反而是越做越精致,越來越全面,大的小的,干拌的,開水泡的,各種口味層出不窮,還請了一些口碑極好的明星代言宣傳,但仍舊挽回不了衰敗的頹勢。

 

為什么這個(gè)曾連續(xù)18年銷量保持增長的國民美食,在越做越用心的情況下,反而銷量嚴(yán)重下滑呢?

 

因?yàn)橛辛送赓u,自從外賣行業(yè)的橫空出世,各種可口的美食半小時(shí)左右就能送到手上,這時(shí)候基本就沒方便面什么事了。

 

打敗康師傅的不是統(tǒng)一,不是今麥郎,更不是白象,不是任何一個(gè)平日里廝殺慘烈的競爭對手,而是美團(tuán)、餓了么這些新興公司,是散布在城市里大大小小的外賣美食小作坊。

 

就好像大潤發(fā)超市,沒有被沃爾瑪干掉,沒有被家樂福給搶走地盤,但仍被阿里巴巴收購,高層集體走人。

 

慢著,故事到這里還只是一個(gè)開始!

 

我們都知道:美團(tuán)是做外賣的,滴滴是做打車的,兩者井水不犯河水。

 

然而忽然有一天,一則“滴滴騎手招募令”在網(wǎng)上曝光,也就是說,打車起家的滴滴,竟然要和美團(tuán)搶送餐的業(yè)務(wù)了!

 

這下可好,美團(tuán)也宣布要進(jìn)軍打車業(yè)務(wù)了!為了搶奪司機(jī)資源,美團(tuán)給前2萬報(bào)名的司機(jī)(北京是前5萬)將享受3個(gè)月0抽成的優(yōu)惠。

 

下面是一張網(wǎng)上流傳的圖片,有人透露這是美團(tuán)外賣渠道部的年會:最顯眼的是這四個(gè)字:"滅餓除滴"。

 

亂了,亂了,全亂了!

 

以前,市場雖然很殘酷,但我們最起碼知道誰是敵人、誰是朋友。

 

現(xiàn)在呢?我們完全分辨不出來孰敵孰友了!

 

4

 

再看幾個(gè)例子:

 

對于80、90年代的人來說,兒時(shí)最珍貴的記憶莫過于一卷膠片,那個(gè)印在黑白時(shí)代的畫面,——是整整一代人的情懷,也是那一年生人最美的芳華。

 

關(guān)于膠卷的記憶,大多數(shù)人腦海中第一個(gè)就會想到柯達(dá)(Kodak),就是那個(gè)曾經(jīng)聞名于世的“膠卷王國”,曾擁有將近8000多家的柯達(dá)沖印店。那些遍布大小城市街區(qū)里醒目的黃黑標(biāo)識,就是孩子們最向往的地方。

 

可就在2012年1月19日,曾經(jīng)的膠卷帝國一下子突然崩塌??逻_(dá)公司正式提出破產(chǎn)保護(hù)申請,市值一落千丈。

 

關(guān)于柯達(dá)衰落的原因,其實(shí)看一下數(shù)碼相機(jī)在大眾中掀起的潮流就知道了。而在當(dāng)時(shí),柯達(dá)卻是十分抗拒新時(shí)代和新技術(shù)的來臨。與其說柯達(dá)公司沒有意識到,還不如說柯達(dá)是不愿意參與、推動(dòng)數(shù)碼技術(shù)的更新迭代,它步伐沉重地緩慢轉(zhuǎn)身,然而,駐足時(shí)卻發(fā)現(xiàn)時(shí)代的鴻溝已經(jīng)清晰地將自己與前行者遠(yuǎn)遠(yuǎn)隔開。在數(shù)字化浪潮面前,曾帶給無數(shù)人以美好記憶的柯達(dá)就這樣被席卷著被帶到了眾人看不見的地方。

 

諷刺的是,推倒柯達(dá)的數(shù)碼影像技術(shù),最早的發(fā)明者其實(shí)就是柯達(dá)。世界第一款數(shù)碼相機(jī)由柯達(dá)的相機(jī)工程師Steve Sasson在1975年發(fā)明,并投入10億美元進(jìn)行相關(guān)研發(fā),但是在當(dāng)時(shí)數(shù)碼業(yè)務(wù)并沒有得到柯達(dá)高管們的重視,出于擔(dān)心核心業(yè)務(wù)膠卷的地位受到影響,他們選擇了放棄這次機(jī)會。

 

Steve Sasson曾告訴《紐約時(shí)報(bào)》,他發(fā)明出數(shù)碼相機(jī)之后,管理層的反應(yīng)是:“這很可愛,但千萬別告訴任何人?!?/strong>

 

2000年以后,數(shù)碼技術(shù)促使了很多行業(yè)變革,數(shù)碼相機(jī)也得到了普及,佳能、尼康等日產(chǎn)照相機(jī)品牌抓住了這一時(shí)機(jī),大規(guī)模地開發(fā)一系列的新機(jī)型??墒强逻_(dá)依然一意孤行,執(zhí)意投入在膠卷生產(chǎn)上,錯(cuò)過了數(shù)碼技術(shù)這個(gè)風(fēng)口。

 

 

一個(gè)時(shí)代以前,提起“Kodak Moment”(“柯達(dá)時(shí)刻”),人們想到的是值得留存與回味的記憶。如今,再提到柯達(dá),卻成了企業(yè)高管的警鐘:在顛覆性技術(shù)侵入市場的時(shí)候,必須要及時(shí)回應(yīng)。

 

歷史的車輪滾滾向前,它不會因任何人的消極緩慢而停止。龐大如諾基亞、記憶如柯達(dá),它們的倒下顯然不是個(gè)例。如今諾基亞賤賣,柯達(dá)敗落,蝴蝶效應(yīng)煽動(dòng)的翅膀已經(jīng)遍及幾乎所有行業(yè)。整個(gè)世界都陷入一種焦慮。

 

正如達(dá)爾文所講,在叢林里,最終能存活下來的,往往不是最高大、最強(qiáng)壯的,而是對變化能做出最快反應(yīng)的物種。

《三體》里有一個(gè)名詞,就是:降維打擊。一個(gè)無意中路過了人類文明的歌者文明,發(fā)現(xiàn)了人類,于是就像捏死一直螞蟻一樣,順手滅掉了太陽系。

 

這就叫:我消滅你,但與你無關(guān)。

 

這個(gè)時(shí)代的殘酷在于,往往你被拋棄了還一頭霧水,事先不會和你打一聲招呼。

 

那些干掉你的,通常是你從未謀面過的陌生人,或是一些你從未放在心上的人和事,同你無冤無仇,但卻來勢兇猛,如同洪水猛獸般令人招架不住。

5

 

在如今這個(gè)時(shí)代,如果你隱居三年,徹底與世隔絕,當(dāng)再次回歸紅塵之中,你會感到恍如隔了一個(gè)世紀(jì)。

 

一切都變化地太快,快到很多人的觀念還停留在上一個(gè)時(shí)代,快到很多人還沒來得及做出反應(yīng),就已經(jīng)被打倒在地。

 

在我大學(xué)即將畢業(yè)的時(shí)候,有一次去奶奶家吃飯,奶奶就問我,畢業(yè)以后學(xué)校工作分配在哪里,是我們鎮(zhèn)上的學(xué)校還是銀行啊。

 

我告訴她,現(xiàn)在學(xué)校不包分配了,全都要自己找。

 

她感到很奇怪,然后就嘮叨說家里哪個(gè)親戚人家大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)了什么單位,現(xiàn)在日子有多好...

 

很多父母輩們對于子女的工作,期望最多的一點(diǎn)就是:穩(wěn)定。

 

在他們的觀念里,只要你進(jìn)了一家大的單位,這輩子都不用愁了,能一直干到退休,每月拿著穩(wěn)定的工資,就是最大的幸福。

 

但現(xiàn)實(shí)的情況是,無論是體制內(nèi)還是體制外,都沒有絕對穩(wěn)定的工作,誰都無法保證手上的飯碗明天還能不能端上。

 

那個(gè)唐山收費(fèi)站的大姐沒想到,那些被機(jī)器人取代了崗位的富士康員工也沒想到...

 

在這個(gè)時(shí)代的車輪碾壓下,沒有人是可以逃離的,如果不做好準(zhǔn)備,如果沒有這方面的危機(jī)意識,那么當(dāng)噩運(yùn)來得時(shí)候,往往會招架不住,猶如天塌。

 

溫水煮青蛙的故事我們都知道,那只青蛙一直陶醉在穩(wěn)定的舒適區(qū),幻想著歲月靜好,卻從來沒有想過有一天,這水會熱到發(fā)燙,而自己卻無力跳出。

 

未來沒有穩(wěn)定的工作,只有穩(wěn)定的能力。

 

未來只有一種穩(wěn)定:是你到哪里都有飯吃!

有本事的人到哪都有飯吃,即使身背巨債,依舊可以東山再起。

 

而大多數(shù)人目前卻處于排斥學(xué)習(xí)的狀態(tài),自然也就難以擺脫迷茫,更難以掙到錢,這才是焦慮最主要的原因。

 

認(rèn)清這個(gè)時(shí)代,擁抱這個(gè)時(shí)代,然后活好余生。企業(yè)要變革,離不開跟隨時(shí)代進(jìn)步的步伐,要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不落伍,必須搭建屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),有系統(tǒng)者得天下,企業(yè)辦公、智能制造都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物。山西木子天禾科技正是基于為企業(yè)打造定制化的互聯(lián)網(wǎng)Saas系統(tǒng)這樣的使命,希望為時(shí)代創(chuàng)新繁榮付出一份微薄之力。


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